ده نکته کلیدی برای این که یک رهبر تاثیرگذار باشید

شما چگونه یک رهبر قوی را توصیف می‌کنید؟ تحقیقات نشان داده‌اند که ویژگی‌هایی مانند جسارت، انعطاف پذیری، هوش و وظیفه شناسی به عنوان مهمترین ویژگی‌های یک رهبر شناخته می‌شوند.

رهبری سبک‌های مختلفی دارد، این سبک‌ها به خودی خود مزیتی نسبت به یک دیگر ندارند؛ این که کدام روش رهبری برای شما مناسب باشد بستگی به کاری که انجام می‌دهید دارد.

رهبران تحول آفرین، مثبت، توانمند و تاثیر گذار هستند. آن‌ها برای اعضای گروه ارزش قائل‌اند و از آن‌ها الهام می‌گیرند تا عملکرد بهتری داشته باشند. بنابراین چه کاری می‌توانید انجام دهید تا این خصوصیات ارزشمند رهبری را در خود تقویت کنید و به عنوان یک رهبر قوی‌تر و مؤثرتر ظاهر شوید.

رهبران قدرتمند معمولاً مشتاق، پرشور، سخت کوش و پر انرژی توصیف می‌شوند. این رهبران فقط نگران دستیابی به اهداف خود نیستند؛ آن‌ها به اعضای گروهشان اهمیت داده و به آن‌ها کمک می‌کنند توانمندی‌های‌شان را به کار بگیرند.

نکات زیر به شما کمک می‌کنند تا یک رهبر تاثیر گذار باشید. سعی کنید این ده نکته‌ی کلیدی را زندگی‌تان به کار بگیرید:

1- با ارزیابی سبک رهبری فعلی‌تان شروع کنید

برای ارتقای توانمندی‌های مربوط به رهبری، ابتدا باید آن‌ها را ارزیابی کنید. ببینید نقاط قوت‌تان چستند؟ کدام حوزه‌ها نیاز به پیشرفت دارند؟ پس از این که نقاط قوت و ضعف خود را شناختید می‌توانید به تقویت آن‌ها بپردازید.

2- از خلاقیت استقبال کنید

انگیزش فکری یکی از توانمندی‌هایی است که رهبران تحول آفرین دارند. رهبر باید بتواند برای اعضای گروه چالش‌هایی طراحی کند که باعث جوشش خلاقیت و ایده‌های اعضای گروه شود. البته باید دقت داشته باشید که چالش‌ها در حد و اندازه‌ی توانمندی اعضا باشد.

هدف از تمرین‌های خلاقیت این است که افراد بتوانند از محدوده‌ی امن‌شان فراتر بروند و از موانع موفقیت دلسرد نشوند: به عبارتی با این تمرین‌ها شما به اعضای گروه‌تان می‌آموزید که در برابر تغییر انعطاف‌پذیر باشند.

3- همیشه برای تغییر از خودتان شروع کنید

رهبران مؤثر ویژگی‌هایی را که می‌خواهند در اعضای گروه ببینند اول در خودشان ایجاد می‌کنند، سپس با تشویق این ویژگی‌ها در اعضا، آن‌ها را به سوی تغییر سوق می‌دهند. تحقیقات نشان می‌دهد که رهبران می‌توانند یک باور را در خود تثبیت کرده و آن را به دیگران الهام کنند.

"اگر می‌خواهید رهبر بهتری شوید، اول روی خودتان کار کنید."

4- علاقه‌مند باشید

آیا رهبر موفقی را دیده‌اید که نسبت به تحقق اهداف گروهش بی‌علاقه و بی‌توجه باشد؟ البته که نه! رهبران بزرگ فقط به اعضای گروه برای انجام وظایف فشار نمی‌آورند، بلکه شور و اشتیاقی واقعی برای انجام پروژه‌های‌شان دارند. اشتیاق شما می‌تواند منبعی الهام‌بخش برای اعضای گروه باشد.

برای این که اشتیاق و توجه خودتان را نشان دهید می‌توانید از روش‌های مختلفی استفاده کنید مثلا؛ پیشرفت هر کدام از اعضا را ارزیابی کنید و به آن‌ها بگویید که چقدر از پیشرفت‌شان خوشحال هستید. وقتی یکی از اعضا نظر خود را به اشتراک می‌گذارد حتما از مشارکتش قدردانی کنید.

5- به طور مؤثر گوش دهید و ارتباط برقرار کنید

یکی دیگر از مؤلفه‌های مؤثر بر کیفیت رهبری، تمرکز بر ارتباط با یک به یک اعضای گروه است. رهبران خوب باید بتوانند به صورت کلامی و غیر کلامی نسبت به اعضای گروهشان ابراز توجه داشته باشند. این رهبران با تقویت ارتباط با اعضا، به آن‌ها اطمینان می‌بخشند که می‌توانند خودشان را در دست آورد‌های گروه شریک بدانند و به رسمیت شناخته شوند.

6- نگرش مثبت داشته باشید

رهبران موفق نگرشی مثبت دارند و منبعی الهام بخش برای اعضای گروه هستند. اگر رهبر دلسرد باشد، مابقی اعضای گروه نیز دلسرد و ناامید خواهند بود. حتی وقتی اوضاع بسیار نامطلوب است سعی کنید مثبت بمانید و برای آن چالش چاره‌ای پیدا کنید.

7- اعضای گروه را به مشارکت تشویق کنید

به اعضای گروه‌تان نشان دهید از ایده‌ی آن‌ها استقبال می‌کنید. رهبرانی که اعضای گروه را به مشارکت تشویق می‌کنند، اغلب به عنوان رهبر دموکراتیک شناخته می‌شوند. در حالی که آن‌ها تصمیم نهایی را می‌گیرند، اعضا را به ارائه‌ی ایده‌های خود تشویق می‌کنند و به نظرات آن‌ها اهمیت می‌دهند.

تحقیقات نشان داده است استفاده از سبک رهبری دموکراتیک یا مشارکتی منجر به افزایش احساس تعهد اعضای گروه، حل مسئله‌ی خلاق‌تر و بهره وری بهتر می‌شود.

8- به اعضای گروه انگیزه بدهید

هرچند انگیزه بخشی کار چندان راحتی نیست اما خوشبختانه شما برای انگیزه بخشی به اعضای گروه‌تان به سخنرانی‌های انگیزشی احتیاج ندارید. برای انگیزه بخشی به اعضای گروه می‌توانید به ایده‌های‌شان ابراز علاقه و توجه کنید، نشان دهید حضور آن‌ها برای شما مهم است. می‌توانید برای دست آوردهای‌شان پاداش اختصاص دهید.

9- برای اعضای گروه پاداش و تقدیر اختصاص دهید

طبیعی است که افراد خوشحال بهتر کار می‌کنند. شما می‌توانید با تقدیر از تلاش اعضای گروه آن‌ها را خوشحال کنید. وقتی اعضای گروه توجه و رضایت شما را نسبت به عملکردشان احساس می‌کنند، برای پیشرفت عملکرد خود بیشتر می‌کوشند.

10- از نوآوری استقبال کنید

دقت داشته باشید که رهبری رابطه‌ی یک طرفه‌ای نیست. شما هم می‌توانید از اعضای گروه‌تان الهام بگیرید و روش‌های جدیدی که آن‌ها پیشنهاد می‌دهند را پیش بگیرید. در برابر امتحان کردن روش‌های جدید از خودتان مقاومت نشان ندهید. اگر به هر دلیلی با نظر اعضای گروه موافق نیستید، نظرتان را به وضوح و محترمانه برای‌شان توضیح دهید.

سخن پایانی

امروزه اغلب روش‌های رهبری مستبدانه جای خود را به رهبری دموکراتیک و مشارکتی داده اند؛ چراکه امروزه رقابت بر سر پرکاری نیست، شرکت‌ها بر سر خلاقیت و بهره وری رقابت می‌کنند. به کار گیری خلاقیت اعضای گروه می‌تواند تاثیر فوق العاده‌ای بر بازده گروه داشته باشد. ده نکته‌ای که در این مقاله به آن‌ها اشاره کردیم، اصلی ترین ویژگی‌های یک رهبری دموکراتیک هستند. به یاد داشته باشید در عین حفظ رابطه‌ی حرفه‌ای خود در محیط کار می‌توانید به اعضای گروه و ایده‌های‌شان توجه نشان دهید.

منابع:

1. https://www.verywellmind.com/ways-to-become-a-better-leader-2795324